एलिडाटा की किताब # 1 -
उन्होंने कहा कि इस तरह की घटनाओं को रोकने के लिए सरकार ने कई कदम उठाए हैं।
डेटा-चालित लीडर्स हमेशा जीतते हैं - डेटा की उम्र में नेताओं के लिए आवश्यक गाइड
After two years of research, due diligence, and writing, our managing partner's book on "Data-Driven Leadership" was released worldwide on Amazon and Kindle in July 2016. The Foreword is by Dr. Kirk Borne, a Big Data expert and the #1 Big Data Influencer on Social Media worldwide, since 2013.
"Data collections are now recognized as a core business asset, a new natural resource, a driver of business change and innovation, a source of increased and/or new revenue streams, a creative force for new products and new markets, and a job opportunity bonanza for those with essential data skills.” - From the foreword by Dr. Kirk Borne
The Fourth Industrial Revolution also known as the digital revolution is unleashing a torrent of data. Most organizations are seeing their data volumes rise by 30 to 50% each year. This data has to be secured, managed and analyzed to gain deep insights - that can be used for managing risk, making tactical and strategic decisions, improving customer service and innovating new products. Implementing the latest technology or hiring smart people isn’t sufficient. A data culture is a prerequisite to succeeding with data. Leaders must be the change agents and will have to involve people throughout their organization to build a data culture.
Building a data culture is a complex undertaking and requires an in-depth understanding of the data ecosystem, its components, and the interaction between people, process, technology, and data, to deliver business value.
Some areas you'll explore:
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The opportunities and challenges that Big Data and IOT present?
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Why data should be your weapon of choice to gain competitive advantage?
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How are nimbler data-driven companies disrupting traditional rivals?
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What is Dark Data and why you must manage it better?
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What is the dark side of Big Data and how it's impacting your organization?
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Why is data quality "Job #1"?
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What is the "Golden Square" and why must every leader know and apply it?
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What steps you can take to win with data?
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How do leaders develop a data culture within their organizations?
Regardless of the industry vertical you are in or whether you are in the private or public sector - if you are a leader, aspire to be one or wish to influence your leadership team and move up the corporate ladder in the "Age of Data", then this book is for you.
In Data-driven Leaders Always Win, Jay connects the dots across various data management fields and their practical application, using real life experience that he gained while leading enterprise-wide data management programs at the world's largest financial services company. His primary goal is to raise awareness and educate readers about the opportunities and challenges related to the emerging fields of Strategic Data Management and Data Science and why a data culture is critical for success. Being data-savvy and data-driven are core skills for leaders and their organizations in the "Age of Data".
Our Book is Free, but if you would like to donate a small amount, it will go to a non profit
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दो साल के शोध के बाद, उचित परिश्रम, और लेखन के कारण, "डेटा-ड्रिवेन लीडरशिप" पर हमारे प्रबंध साझेदार की किताब जुलाई 2016 में अमेज़ॅन और किंडल पर दुनिया भर में जारी की गई थी। फॉरवर्ड एक बड़े डेटा विशेषज्ञ और # किर्क बॉर्न द्वारा है, और # 2013 के बाद से दुनिया भर में सोशल मीडिया पर 1 बिग डेटा इन्फ्लुएंसर।
"डेटा संग्रह अब एक मुख्य व्यवसाय संपत्ति, एक नया प्राकृतिक संसाधन, व्यवसाय परिवर्तन और नवाचार का एक चालक, वृद्धि और / या नए राजस्व धाराओं, नए उत्पादों और नए बाजारों के लिए एक रचनात्मक बल और नौकरी के अवसर के रूप में पहचाना जाता है। आवश्यक डेटा कौशल वाले लोगों के लिए बोनान्ज़ा। ” - डॉ। किर्क बॉर्न द्वारा प्राक्कथन से
चौथी औद्योगिक क्रांति को डिजिटल क्रांति के रूप में भी जाना जाता है, जो आंकड़ों की एक धार है। अधिकांश संगठन अपने डेटा वॉल्यूम में हर साल 30 से 50% की वृद्धि देख रहे हैं। इस डेटा को गहरी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए सुरक्षित, प्रबंधित और विश्लेषण किया जाना चाहिए - जिसका उपयोग जोखिम प्रबंधन, सामरिक और रणनीतिक निर्णय लेने, ग्राहक सेवा में सुधार और नए उत्पादों को नया करने के लिए किया जा सकता है। नवीनतम तकनीक को लागू करना या स्मार्ट लोगों को काम पर रखना पर्याप्त नहीं है। डेटा के साथ सफल होने के लिए एक डेटा संस्कृति एक पूर्वापेक्षा है। नेताओं को परिवर्तन एजेंट होना चाहिए और डेटा संस्कृति बनाने के लिए पूरे संगठन में लोगों को शामिल करना होगा।
डेटा कल्चर का निर्माण एक जटिल उपक्रम है और इसके लिए व्यावसायिक मूल्य प्रदान करने के लिए डेटा इकोसिस्टम, इसके घटकों और लोगों, प्रक्रिया, प्रौद्योगिकी और डेटा के बीच की सहभागिता की गहन समझ की आवश्यकता होती है।
आपके द्वारा खोजे गए कुछ क्षेत्र:
बिग डेटा और आईओटी के अवसर और चुनौतियाँ?
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने के लिए डेटा आपकी पसंद का हथियार क्यों होना चाहिए?
पारंपरिक प्रतिद्वंद्वियों को बाधित करने वाली निंबलर डेटा-संचालित कंपनियां कैसे हैं?
डार्क डेटा क्या है और आपको इसे बेहतर क्यों प्रबंधित करना चाहिए?
बिग डेटा का डार्क साइड क्या है और यह आपके संगठन पर क्या प्रभाव डाल रहा है?
डेटा गुणवत्ता "नौकरी # 1" क्यों है?
"गोल्डन स्क्वायर" क्या है और हर नेता को इसे क्यों जानना और लागू करना चाहिए?
डेटा से जीतने के लिए आप क्या कदम उठा सकते हैं?
नेता अपने संगठनों के भीतर एक डेटा संस्कृति कैसे विकसित करते हैं?
चाहे आप जिस उद्योग के कार्यक्षेत्र में हों या चाहे आप निजी या सार्वजनिक क्षेत्र में हों - चाहे आप एक नेता हों, एक होने की आकांक्षा रखते हैं या अपनी नेतृत्व टीम को प्रभावित करना चाहते हैं और "डेटा के युग" में कॉर्पोरेट सीढ़ी को आगे बढ़ाना चाहते हैं। तो यह किताब आप के लिए है।
डेटा-संचालित लीडर्स ऑलवेज विन में, जे वास्तविक जीवन के अनुभव का उपयोग करते हुए विभिन्न डेटा प्रबंधन क्षेत्रों और उनके व्यावहारिक अनुप्रयोग से डॉट्स को जोड़ता है, जो उन्होंने दुनिया की सबसे बड़ी वित्तीय सेवा कंपनी में एंटरप्राइज़-वाइड डेटा प्रबंधन कार्यक्रमों का नेतृत्व करते हुए प्राप्त किया। उनका मुख्य लक्ष्य स्ट्रैटेजिक डेटा मैनेजमेंट और डेटा साइंस के उभरते क्षेत्रों से संबंधित अवसरों और चुनौतियों के बारे में पाठकों को जागरूक करना और शिक्षित करना है और सफलता के लिए डेटा संस्कृति महत्वपूर्ण क्यों है। डेटा-प्रेमी और डेटा-चालित होना "एज ऑफ़ डेटा" में नेताओं और उनके संगठनों के लिए मुख्य कौशल हैं।
यहाँ उद्योग के नेता पुस्तक के बारे में क्या कह रहे हैं -
“भाग प्रेरणा, भाग जानकारी, और भाग नवाचार, जे जैदी की पुस्तक व्यवसाय और आईटी नेताओं को मोटे तौर पर सोचने और उनके संगठन के भीतर डेटा की भूमिका के बारे में सामूहिक रूप से कार्य करने की चुनौती देती है। वह एक उच्च मूल्य उद्यम संपत्ति के रूप में व्यवहार करने के लगभग सभी पहलुओं पर एक में खाई परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है। " - डगलस लाने, वीपी और विशिष्ट विश्लेषक, डेटा और एनालिटिक्स रणनीति, गार्टनर
"मुख्य वित्तीय अधिकारी को काम पर रखने के लिए पहली वित्तीय सेवा के कार्यकारी के रूप में, मैं अत्यधिक रूप से इस पुस्तक की सिफारिश करता हूं कि किसी भी कार्यकारी को संचालन में सुधार करने, क्लाइंट की जरूरतों की गहरी समझ हासिल करने और प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करने के लिए पढ़ना चाहिए।" - एड वाटसन, पूर्व ईवीपी और संचालन और प्रौद्योगिकी प्रमुख, फैनी मॅई
“डेटा नई मुद्रा है जो व्यापार और नियामक अनुपालन रणनीति को चलाएगी। कई कंपनी बीमारियों का मूल कारण है कि डेटा का प्रबंधन कैसे किया जाता है। जे जटिल समस्याओं को हल करने और डेटा के युग में कॉर्पोरेट रणनीतियों को प्राप्त करने के लिए तकनीकों और तरीकों को उजागर करने का एक शानदार काम करता है। ” - रे वाज़केज़, सीईओ, इनफिनिटिव इनसाइट
“जैसे-जैसे डेटा बढ़ता और विकसित होता है, इसे प्रबंधित करने की भारी चुनौती अक्सर कम से कम हो जाती है और इसे गलत समझा जाता है। डेटा-संचालित होने के लिए संगठन के भीतर संस्कृति को बदलना आवश्यक है। यह पुस्तक लेखक जे जयदीदी के पहले अनुभवी के रूप में कुछ अधिक महत्वपूर्ण चुनौतियों से निपटने के बारे में एक व्यावहारिक मार्गदर्शन प्रदान करती है। मैं बहुत से सभी व्यवसाय और आईटी नेताओं के लिए इस पुस्तक की सिफारिश करता हूं क्योंकि डेटा हमारे द्वारा किए गए हर काम से अभिन्न है! ”- बेथ हयात, सीओओ, यूनिसेंट और पूर्व सीडीओ, फैनी मॅई
"कॉर्पोरेट डेटा पहल विफल हो जाती है क्योंकि तकनीकी टीम स्पष्ट रूप से व्यावसायिक मूल्य का संचार करने में असमर्थ है जो उनके डेटा की शक्ति का दोहन करने से प्राप्त किया जा सकता है। अपनी पुस्तक में, जेई ने आईटी / व्यवसाय अंतर को पाटने का एक बड़ा काम किया है। तकनीकी शब्दजाल और स्पष्ट रूप से कॉर्पोरेट संपत्ति के रूप में डेटा में निवेश के लिए व्यापार के मामले को स्पष्ट रूप से व्यक्त करता है। यह प्रतिस्पर्धी लाभ के साथ-साथ आज के अत्यधिक विनियमित वातावरण में अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है। "- कैथी केलर, प्रबंध निदेशक, न्यूबॉल्ड सलाहकार, एलएलसी।
“डेटा-चालित नेताओं को छोटे और बड़े डेटा में रीयल-टाइम एनालिटिक्स के पास व्यापार की आवश्यकता को पूरा करने के लिए अपनी टीमों को सशक्त बनाना चाहिए। डाटा-ड्रिवेन लीडर्स ऑलवेज विन में, जे जैदी डेटा कैटलॉग, मास्टर डेटा मैनेजमेंट, डेटा क्वालिटी और डेटा गवर्नेंस जैसी फाउंडेशनल क्षमताओं में निवेश करने के लिए एक मामला बनाता है। नए स्व-सेवा डेटा टूल और दृष्टिकोण का उद्भव उद्यम में हर किसी के लिए डेटा का लाभ उठाने, बेहतर निर्णय लेने और बेहतर व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करने के लिए संभव बना रहा है। ” - एलेक्स गोरेलिक, सीईओ, वॉटरलाइन डेटा
"डेटा-संचालित संगठन घर्षण रहित डेटा प्रोसेसिंग के लिए लक्ष्य बनाते हैं, समय-समय पर मूल्य को कम करने के लिए। डेटा-प्रेरित नेताओं में हमेशा जीत होती है, जे इस तथ्य पर प्रकाश डालते हैं कि आईटी और बिजनेस टीमें नई तकनीक का उपयोग करके और अपने डेटा को परिष्कृत करके अपने सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त कर सकती हैं। प्रबंधन प्रक्रियाएं। " - एडम विल्सन, सीईओ, ट्रिक्टेरिया
"अपनी नाम की पुस्तक में, जे जैदी ने मूल तर्क दिया कि 'डेटा-ड्रिवेन' होने का बहुत बड़ा डेटा होने के साथ कम है और आपके पास मौजूद डेटा के आस-पास के संदर्भ को समझने और विश्लेषण करने के लिए अधिक है।" किसी भी अन्य जानकारी की तरह यह डेटा, अंकित मूल्य पर नहीं लिया जा सकता है और 'डेटा-ड्रिवेन' होना आपके संगठन के माध्यम से डेटा साइकलिंग के बारे में नहीं है, यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि लोग दोनों को सही डेटा खोजने में सक्षम हैं और उस डेटा को उपयुक्त संदर्भ में रखें। ” - सत्येन सांगानी, सह-संस्थापक और सीईओ, अलेशन
"आज, प्रत्येक संगठन डेटा व्यवसाय में है, और प्रत्येक व्यवसाय को डेटा-चालित नेताओं की आवश्यकता है। यह पुस्तक आपको सूचना प्रबंधन के सबसे महत्वपूर्ण और मांग वाले क्षेत्रों से परिचित कराती है और इस बात की व्यावहारिक जानकारी प्रदान करती है कि आप डेटा का उपयोग तेजी से बढ़ने और अंततः जीतने के लिए कैसे कर सकते हैं। " - ग्रेग स्टेफ़िन , बीआई रणनीतिकार और पुरस्कार विजेता लेखक
"अलीबाबा के जैक मा के अनुसार, डेटा भविष्य में सबसे बड़ी उत्पादन सामग्री बन जाएगा - यह पानी, बिजली और तेल जैसे सार्वजनिक संसाधन बन जाएगा। इसके परिणामस्वरूप डेटा प्रबंधन में एक बदलाव आया है। इस समय पर और व्यावहारिक पुस्तक में, जे ने व्यवसाय के मामले को रेखांकित करने और नेताओं को अपने संगठनों के भीतर एक डेटा संस्कृति विकसित करने में मदद करने के लिए व्यावहारिक कदम पेश करते हुए एक उत्कृष्ट काम किया है। ” - समरा सुलेमान , संस्थापक, कंसल्टेंट एलएलसी
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